Projektowanie procesów 4.B.257.3
Wykłady;
1 Orientacja funkcjonalna i procesowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem
2 Istota podejścia procesowego – proces w budowie organizacji
3 Klasyfikacje procesów
4 Miary procesów
5 Mapowanie procesów - model procesu sterowanego zdarzeniami (model EPC)
6 Modelowanie w ramach architektury ARIS
7 Doskonalenie procesów
Ćwiczenia:
1 Identyfikowanie procesów w organizacji i ich klasyfikacje
2 Identyfikowanie celów, wyników i kluczowych kryteriów oraz miar procesów – studia przypadków
3 Mapa struktury organizacji w ramach perspektywy ARIS – studia przypadków
4 Zasady konstrukcji modelu procesu w narzędziu ARIS (notacja EPC) – studia przypadków
5 Prezentacja procesów biznesowych z wykorzystaniem notacji BPMN – zasady tworzenia. Różnice w podejściu modelowania procesów biznesowych (notacja BPMN) a modelowania procesu sterowanego zdarzeniami (model EPC)
6 Identyfikacja procesów informacyjnych w wybranych rzeczywistych procesach biznesowych.
7 Podział procesów biznesowych według obszarów dziedzinowych i ich jednostek funkcjonalnych na przykładzie systemu klasy ERP.
8 Analiza procesów przedsiębiorstw na podstawie wybranych procesów biznesowych w systemie klasy ERP.
9 Modelowanie procesu logistycznego w narzędziu ARIS – tworzenie i weryfikacja projektów
Rodzaj przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2024/25-Z: | W cyklu 2023/24-Z: | W cyklu 2022/23-Z: |
Efekty kształcenia
WIEDZA:
Student rozumie istotę podejścia procesowego
Student zna klasyfikacje, modele, miary oraz mapowanie (schematyzację) procesów
Student zna podstawy modelowania przebiegu procesu gospodarczego, w tym logistycznego - sterowanego zdarzeniami
Student zna metody i techniki usprawniania oraz doskonalenia procesów
UMIEJĘTNOŚCI:
Student prawidłowo interpretuje podstawowe pojęcia dotyczące orientacji procesowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Student identyfikuje czynniki determinujące osiąganie przewagi konkurencyjnej i rynkowy sukces organizacji procesowej
Student formułuje modele przebiegu procesu gospodarczego, w tym logistycznego - sterowanego zdarzeniami
Student potrafi przeprowadzić analizę procesów informacyjnych z użyciem funkcjonalności dostępnych w systemie klasy ERP
Kryteria oceniania
Wykłady: zaliczenie pisemne: testowe
Ćwiczenia: zadanie projektowe
Literatura
Literatura podstawowa
Grajewski P., Organizacja procesowa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007
Waters D., Zarządzanie operacyjne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007
Renata Gabryelczyk, ARIS w modelowaniu procesów biznesu, Difin, Studia Informatyki Gospodarczej, Warszawa 2006
Abt S., Systemy logistyczne w gospodarowaniu, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Poznań 1997
Hammer M., Champy J., Reengineering w przedsiębiorstwie, Neumann Management Institute, Warszawa 1996
Literatura uzupełniająca
Kulińska E., Dornfeld A., Zarządzanie ryzykiem procesów. Identyfikacja – modelowanie – zastosowanie, Politechnika Opolska, Studia i monografie z. 246, Opole 2009
Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, red. nauk. Marek Ciesielski, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009
Czerska J., Doskonalenie strumienia wartości, Difin, Warszawa 2009
Kubicki J., Kuriata A., Problemy logistyczne w modelowaniu systemów transportowych, WKŁ, Warszawa 2000
Gabryelczyk R, Lasek M., Modelowanie procesów gospodarczych za pomocą ARIS-TOOLSET, Studia Informatyki Gospodarczej, Warszawa 1998
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: