Zarządzanie strategiczne i operacyjne 4.B.408.1
1. Tworzenie przestrzeni rynkowych. Innowacja wartości.
2. Strategia błękitnego oceanu - tworzenie i narzędzia analityczne.
3. Formułowanie strategii błękitnego oceanu.
4. Realizacja strategii błękitnego oceanu.
Zajęcia prowadzone z wykorzystaniem symulacji.
Kierunek studiów
Literatura uzupełniająca
Rodzaj przedmiotu
Semestr, w którym realizowany jest przedmiot
Tryb prowadzenia
Wymagania
Założenia
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2023/24-Z: | W cyklu 2024/25-Z: | W cyklu 2022/23-Z: |
Efekty kształcenia
WIEDZA
k-W-1 Student zna i objaśnia w zaawansowanym stopniu istotę i elementy procesu formułowania strategii rozwoju organizacji oraz jej implementacji z uwzględnieniem szczegółowych zadań zarządzania operacyjnego
UMIEJĘTNOŚCI
k-U-1 Student potrafi wykorzystywać posiadaną wiedzę dotyczącą metod i narzędzi planowania strategicznego, analizy strategicznej, wyboru strategicznego oraz implementacji strategii poprzez podejmowane decyzje w ramach wykorzystywanej podczas zajęć symulacji
k-U-3 Student potrafi analizować procesy zachodzące w organizacjach i ich otoczeniu z wykorzystaniem metod i narzędzi zarządzania strategicznego i zarządzania operacyjnego
Kryteria oceniania
System ocen:
Symulacja BOSS (uczestnictwo i wynik) 1 x max. 20 p.
Symulacja BOSS (prezentacja analizy i wniosków) 1 x max. 20 p.
Gra „Giganci negocjacji” max. 10 p. (5+5) = 10 p.
Razem: 50 p.
+ efekt WOW! 5 p.
+Fame lab 5 p.
Punktacja:
0- 30 ndst
31-36 dostateczny
37-42 dobry
43-48 dobry plus
49-60 bdb
Literatura
1.R. Mauborgne, K. W. Chan, "Strategia błękitnego oceanu. Wydanie rozszerzone" Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2018.
2. Waters D., "Zarządzanie operacyjne. Towary i usługi" PWN 2023.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: