Podstawy prowadzenia działalności gospodarczej 1.S3.JB.63

Język Biznesu

1. Co dalej z zarządzaniem, red. Nauk. G. Gierszewska, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2018. 2. Krzyżanowski L. J., O podstawach kierowania organizacjami inaczej: paradygmaty, metafory, modele, filozofia, metodologia, dylematy, trendy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999, 3. K.S. Cameron, R.E. Quinn, Kultura organizacyjna – diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Oddział PWP, 2003. 4. Sikorski S., Kultura organizacyjna. Efektywnie wykorzystaj możliwości swoich pracowników, Wydawnictwo C. H. BECK, Warszawa 2006. 5. Z. Pierścionek, Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011.

Łączny nakład pracy studenta: 75 godz. - udział w wykładach: 15 godz. - przygotowanie do wykładów, lektura literatury i dokumentów źródłowych: 16 godz. - praca własna z systemem ERP MS Dynamics: 10 godz., w tym 7 godzin na wykonanie zadań i 3 godz. przygotowanie prezentacji wyników i dyskusja - przygotowanie do zaliczenia: godz. 30 - kontakt bezpośredni w tym obecności na zaliczeniu/egzaminie/poprawach: 4 godz.

Studia stacjonarne

ogólnoakademicki

obowiązkowe

6

Realizowany w sali

Wymagania formalne: Zaliczenie przedmiotu Organizacja i Zarządzanie

Wymagania wstępne: Osiągnięcie wymaganego poziomu wiedzy, posługiwanie się podstawową terminologią z zakresu zarządzania, nabycie umiejętności interpretowania relacji zachodzących w przedsiębiorstwie (ujęcie systemowe).

WIEDZA

k_W08 Student zna i rozumie zasady funkcjonowania organizacji, w tym przedsiębiorstw i instytucji właściwych dla zakresu działalności zawodowej właściwej dla filologii.

UMIEJĘTNOŚCI

k_U07 Student potrafi planować i organizować pracę indywidualną i w zespole

k_U09 Student potrafi analizować informacje i wykorzystywać je w procesie podejmowania decyzji

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

k_K02 Student jest gotów do wypełniania zobowiązań społecznych, współorganizowania działalności na rzecz środowiska społecznego inicjowania działania na rzecz interesu publicznego myślenia i działania w

sposób przedsiębiorczy

Metody dydaktyczne

• wykład konwersatoryjny

• wykład z prezentacją multimedialną

• Case study z dyskusją

• gry symulacyjne

• dyskusja

Kryteria oceniania:

• kolokwium sprawdzające wiedzę zdobytą podczas wykładów i umiejętność jej zastosowania do rozwiązywania problemów praktycznych (50%)

• Aktywność studentów podczas wykładów, przejawiająca się poprzez przygotowanie, udział w dyskusji, samodzielne formułowanie pytań dotyczących omawianego tematu, analizę studiów przypadków itp. (50%)

1. Zarządzanie przedsiębiorstwem (funkcje zarządzania, proces podejmowania decyzji).

2. Kierowanie ludźmi w organizacjach (przywództwo, władza organizacyjna, style kierowania).

3. Pokazanie lokalizacji działania w systemie ERP MS Dynamics.

4. Rola komunikacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

5. Zarządzanie międzykulturowe.

6. Zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie (planowanie, rekrutacja, motywowanie, ocenianie, szkolenia i rozwój, kształtowanie karier, zwalnianie i outsourcing).

7. Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie.

8. Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa. Jak zarządzać kulturą?

9. Jak rozwiązywać problemy w przedsiębiorstwie?

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

• Strona przedmiotu 1.S3.JB.63 w USOSweb