Zarządzanie 4.B.391.2

W ramach wykładów omawiane są następujące bloki tematyczne:

1. Organizacja jako nauka – nurty, szkoły, podejścia, metafory w organizacji.
2. Organizacja – jej istota; systemowe podejście do organizacji; sprawność organizacji.
3. Otoczenie organizacji; cykl życia organizacji.
4. Struktura organizacyjna – zasady budowy, rodzaje struktur, wybór struktury.
5. Koncepcja organizacji twórczej.
6. Funkcje zarządzania, podejmowanie decyzji w zarządzaniu.
7. Przywódca, przywództwo, władza organizacyjna, teorie przywództwa.
8. Zachowania ludzi w organizacjach; teorie motywacji.
9. Zarządzanie zmianami w organizacji – typy zmian, projektowanie zmian.
10. Zarządzanie międzykulturowe – modele międzykulturowej interakcji, wymiary kultur narodowych.

W ramach ćwiczeń omawiane są następujące bloki tematyczne:

1. Przedmiot badań, perspektywa badawcza, metodologia i źródła zasileń nauk o organizacji i zarządzaniu; funkcje przedsiębiorstwa i zarządzania.
2. Historia idei zarządzania - nurty, szkoły, podejścia, perspektywy w zarządzaniu.
3. Partycypacja w zarządzaniu.
4. Sytuacyjne i systemowe podejście do organizacji, systemowe modele organizacji.
5. Cele organizacji - istota planowania, typy planów, strategie organizacji, formułowanie strategii, zarządzanie w kontekście globalnym.
6. Elementy procesu kadrowego.
7. Struktury organizacyjne – pomiar, projektowanie i doskonalenie.
8. Decyzje w organizacji – techniki wspomagające podejmowanie decyzji, twórcze rozwiązywanie problemów.
9. Jednostka w organizacji – techniki zwiększania poziomu motywacji pracowników na tle różnych teorii motywacji.
10. Grupa w organizacji – grupa jako system społeczny, typy grup w organizacjach, determinanty funkcjonowania i skuteczności grup w organizacjach.
11. Przełożony w organizacji – przywództwo jako proces oddziaływania, przywództwo transformacyjne, duchowe, etyczne, charyzmatyczne.
12. Technologia i kontrola w organizacji - istota i typy technologii, funkcje i rodzaje kontroli, nadzór nad organizacjami, ideologia w organizacjach.
13. Społeczna odpowiedzialność organizacji i koncepcja interesariuszy.
14. Efektywność funkcjonowania organizacji – pomiar, uwarunkowania.