Kaizen w logistyce 4.L.P.20
Kaizen jako filozofia ciągłego doskonalenia.
Zasady kaizen.
Wdrożenie kaizen – cykl Deminga (PDCA).
Proces a wynik zgodne z filozofią kaizen. Projektowanie oraz doskonalenie procesów logistycznych.
5 Why w filozofii kaizen.
Wyznaczenie i eliminacja muda z wykorzystaniem diagramu Ishikawy.
5S jako element filozofii kaizen w procesach logistycznych.
Narzędzia rozwiązywania problemów w logistyce.
Kierunek studiów
Literatura uzupełniająca
Nakład pracy studenta
Poziom studiów
Profil kształcenia
Semestr, w którym realizowany jest przedmiot
Tryb prowadzenia
Wymagania
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
Student zna istotę, zasady funkcjonowania i reguły Kaizen.
Student potrafi interpretować zjawiska logistyczne i rozwiązywać problemy wykorzystując ideę Kaizen.
Student jest gotów do działań przedsiębiorczych w zakresie logistyki wykorzystując zasady Kaizen.
Kryteria oceniania
Aktywność na zajęciach przejawiająca się poprzez udział w dyskusji (30%)
Projekt (70%)
Literatura
Imai, M. Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii. Kaizen Institute. Warszawa 2007.
Krasiński M., System kaizen w budowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2017.
Wróbel G., Kultura kaizen : rozważania nad wartościami ciągłego doskonalenia, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania, Rzeszów 2011.
Marc H., Lean Management and Kaizen: Fundamentals from Cases and Examples in Operations and Supply Chain Management, Cham: Springer International Publishing AG 2020.
Golińska -Dawson P., Lean management w produkcji i logistyce: monografia naukowa, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2012.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: