Zarządzanie zmianami w organizacji 4.Z-P.17
Klasyfikacje zmian organizacyjnych, modele zarządzania zmianą organizacyjną, źródła szans i okazji do innowacji w przedsiębiorstwach i ich otoczeniu, analiza sytuacji przedsiębiorstwa, ocena stopnia konieczności wprowadzania zmian, agenci zmiany, metody projektowania zmian w organizacjach, strategie zmian organizacyjnych, pokonywanie oporów wobec zmian w organizacjach: zasady i taktyki pokonywania oporów wobec zmian
Kierunek studiów
Nakład pracy studenta
Poziom studiów
Profil kształcenia
Rodzaj przedmiotu
Semestr, w którym realizowany jest przedmiot
Tryb prowadzenia
Wymagania
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
Wiedza: student
1. posiada zaawansowaną wiedzę na temat ewolucji organizacji, tendencji wynikających z przemian społeczno-gospodarczych oraz rozwoju technologicznego (k_W03).
2. posiada zaawansowaną wiedzę dotyczącą modeli zachowań konsumenta we współczesnej gospodarce oraz strategii przedsiębiorstw (k_W10).
Umiejętności: student
3. potrafi identyfikować i interpretować podstawowe zjawiska i problemy związane z zarządzaniem (k_U01).
4. potrafi wykorzystać wiedzę z dziedziny zarządzania, aby opisać i w sposób praktyczny poddać analizie procesy i zjawiska (k_U02).
5. posiada umiejętność realizacji zadań w różnych formach podmiotów gospodarczych, diagnozowania i rozwiązywania problemów zarządzania oraz projektowania działań naprawczych i rozwojowych (k_U03).
6. potrafi opracować strategię organizacji oraz instrumenty jej implementacji (k_U08).
Kompetencje społeczne: student jest gotów do
7. rozwiązywania problemów poznawczych i praktycznych oraz do komunikowania się z ekspertami w przypadku braku możliwości samodzielnego rozwiązania problemu a także do współdziałania i podejmowania różnych ról w zespole (k_K02).
Kryteria oceniania
A. Formy zaliczenia (weryfikacja efektów uczenia się)
Praca zaliczeniowa (efekty 1,2);
Zadania cząstkowe (efekty 3,4,5,6,7).
B. Podstawowe kryteria ustalenia oceny
Ustalenie oceny końcowej na podstawie ocen cząstkowych (60%) i pracy zaliczeniowej (40%).
Literatura
Zarębska A., Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie, teoria i praktyka, Difin, Warszawa, 2002,
Galicki J., Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie, Poznań : Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Handlu i Usług, 2010
Czapla T., Funkcjonowanie pracowników w sytuacji zmiany: Perspektywa kompetencyjna, Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego 2020
Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : procesy i projekty w zarządzaniu zmianami, red.
G. Osbert-Pociecha, S. Nowosielski , Wrocław : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego 2017
Skrzypek E., Zarządzanie ryzykiem i zmianami w organizacji, Lublin Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej 2015
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: