Proseminarium 6.4-PSem

1. Podstawy metodologii projektowania. Definicja i podstawowe pojęcia nauki o projektowaniu: sformułowania pojęć nauki i techniki, cel, proces, projekt;
2. Podstawy metodologii projektowania: sformułowanie pojęcia ogólnej i szczegółowej metodologii projektowania, schemat i struktura procesu projektowania;
3. Podstawy metodologii projektowania: zasady rzeczowe projektowania;
4. Podstawy metodologii projektowania: zasady normatywne projektowania;
5. Podstawy metodologii projektowania: tradycyjne metody projektowania;
6. Podstawy metodologii projektowania: współczesne metody projektowania;
7. Podstawy metodologii projektowania: ocena rozwiązań projektowych;
8. Wstęp do projektowania technicznego i informatycznego: pojęcia strategii, metodologii, metodyki, metody; system projektowania
9. Wstęp do projektowania technicznego i informatycznego: wymagania stawiane przedmiotom, podmiotom i procesom (systemom) projektowania;
10. Wstęp do projektowania technicznego i informatycznego: struktura i charakterystyka procesu projektowania
11. Wstęp do projektowania technicznego i informatycznego: komputerowe wspomaganie procesów projektowych (KWPP) – klasyfikacja systemów KWPP;
12. Wstęp do projektowania technicznego i informatycznego: komputerowe wspomaganie procesów projektowych (KWPP) – zakres działań wspomaganych komputerowo;
13. Podstawy teoretyczne projektowania: klasyfikacja zadań projektowych;
14. Podstawy teoretyczne projektowania: cechy konstrukcyjne, właściwości konstrukcyjne, zmienne stanu obiektu;
15. Podstawy teoretyczne projektowania: typy zmiennych stanu – fizyczne, ekonomiczne, deterministyczne, losowe, ostre, rozmyte (lingwistyczne), ciągle i skokowe;
16. Podstawy teoretyczne projektowania: struktura procesu projektowego – wstępna analiza, cele badania struktury procesu projektowania;
17. Podstawy teoretyczne projektowania: makrostruktura procesu projektowania (struktura pionowa);
18. Podstawy teoretyczne projektowania: model makrostruktury procesu projektowania inwestycyjnego;
19. Podstawy teoretyczne projektowania: mikrostruktura procesu projektowania;
20. Podstawy teoretyczne projektowania: dekompozycja i synteza struktury procesu projektowania;
21. Podstawy modelowania i symulacji w procesach projektowania: pojęcia i struktury procesów modelowania;
22. Podstawy modelowania i symulacji w procesach projektowania: pojęcia i struktury procesów modelowania;
23. Podstawy modelowania i symulacji w procesach projektowania: przegląd i klasyfikacja modeli stosowanych w projektowaniu;
24. Podstawy modelowania i symulacji w procesach projektowania: modele matematyczne i fizyczne;
25. Podstawy modelowania i symulacji w procesach projektowania: relacje między metodami doświadczalnymi i teoretycznymi (analitycznymi i numerycznymi) a stopniem trudności problemu badanego (systemu projektowanego);
26. Podstawy modelowania i symulacji w procesach projektowania: klasyfikacja metod symulacji systemów i procesów;
27. Podstawy zarządzania projektami: podstawowe pojęcia, parametry, rodzaje metod;
28. Podstawy zarządzania projektami: modele cyklu życia projektów;
29. Podstawy zarządzania projektami: funkcjonalne modele zarządzania projektami;
30. Podstawy zarządzania projektami: planowanie jako podstawa zarządzania projektami;
31. Podstawy zarządzania projektami: organizowanie przygotowania i wykonawstwa projektu;
32. Podstawy zarządzania projektami: koordynacja i kontrola wykonawstwa projektów;
33. Podstawy zarządzania projektami: model decyzyjny zarządzania projektami;
34. Podstawy zarządzania projektami: instytucjonalne problemy zarządzania projektami – struktury organizacyjne przedsiębiorstw;
35. Podstawy zarządzania projektami: instytucjonalne problemy zarządzania projektami – klasyfikacja i porównanie właściwości struktur organizacyjnych realizacji projektów